狼牙突击拓展培训效果如何延续？
　　1、经过展现扩大影响。
　　因为作业安排并不是一切的员工都有时机参与，所以，有必要把过程中的图片、印象资料等体系整理之后在内部进行展现；并把一些练习中的重要理念，如：“没有完美的个人，只要完美的团队”“团队化不行能为或许”“热心比伤风更容易传染”等做成醒目的标语，以及在练习过程中的团队建设资料，如包含各队的队名、队训、队歌、队徽等内容以海报等方法张贴上墙。经过诸如此类的展现活动耳濡目染，既能合作强化参与练习的学员保持状态，也能感染没参与过练习的员工。
　　2、经过宣扬延伸的理念。
　　经过内部刊物，刊登学员心得体会和练习精彩瞬间；经过演讲竞赛、征文、讨论会等方法来深化拓宽练习的理念，这些活动可以很好的结合安排内部的实际情况，把拓宽练习的理念延伸到实际作业中去。演讲竞赛、征文活动可以采取规定主题模式，比方“拓宽练习对现实作业的影响”，“团队和个体的联系”，“责任带给咱们的考虑”，“怎么在作业中发扬拓宽精力”等等为题。这样就可以保证延伸过程中的方向和内容，同时也丰厚了业余活动，营建安排内部的文明氛围。
　　3、经过各级安排的力量，发明一些活动，延伸练习的精力。
　　充沛发挥各级部分的职权，做到各部分恰当竞争和充沛合作，共同推进练习作用在作业中的深化延伸。购、产、销、人、宣、后、团、工等部分都需从各自的职能角度出发，开展各种活动和竞赛，发出各种倡议，提出各种口号，然后进一步延伸练习作用。
　　4、把练习中值得借鉴的环节都带回安排，构成习惯，然后延伸练习作用。如，安排内部运动会或其它竞赛时，相同做团队展现和文明建设；如，把拍手和问候的方法保留下去，成为开会前的一种仪式；如，把拓宽练习的小游戏作安排内部推行；如，把“连坐准则”（一人犯错团队其他人同时承受“奖赏”，如做俯卧撑或深蹲）作为一种班准则方法的“奖赏”手段；如，把餐前训导作为一种企业文明方法在企业中推行；如，定时进行讨论会，我们一起共享作业中的经验总结等等
　　5、经过激励办法让体验式练习文明内化为企业文明。
　　在企业中揭露表彰拓宽练习中的优秀队员，并把拓宽练习中发起的一些积极文明，设置成各种荣誉称号，作为精力层面的奖赏办法，同时合作恰当的物质奖赏。并且是要定时不定时地进行评比、奖赏，树立正气，当奠定下群众基础并构成一定氛围之时一定要及时的将以上一些办法构成准则，只要这样才能转化为自己的企业文明！
　　6、拓宽练习的作用能否得到有效的延伸，有两个因素要特别注意：一是这种延伸应该是自上而下的，假如高层领导没有参与拓宽练习，建议人力资源部分要把拓宽练习延伸的方案中需求领导合作的关键环节和注意事项向领导具体说明；二是要在企业中树立传承拓宽精力的正气，发明健康自由的环境和氛围，防止一些消沉言辞和没参与过拓宽练习的员工发生阻碍